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　　歷經3年不懈努力，克服高海拔、缺氧、強日照、以及嚴峻的新冠肺炎疫情考驗，2020年9月，中國電建上海電建EPC總承包的南美洲最大的光伏電站項目——阿根廷胡胡伊省高查瑞光伏電站一期工程順利并網發(fā)電。

　　這是中國提出“一帶一路”倡議后中阿兩國元首見證簽署的首個在阿根廷開花結果的項目，也是南美洲最大的光伏電站項目；由中國進出口銀行提供融資；它采用世界的先進光伏發(fā)電技術以及高海拔的建設經驗；它的建成結束了胡胡伊省一直從其他省份購買電力的歷史，一舉實現電力的自給自足。

　　并網當日，胡胡伊省省長拉爾莫拉萊斯(Gerardo Morales)在社交媒體上宣布，高查瑞光伏發(fā)電站已開始向阿根廷(SADI)國家電網供電，并強調說“由胡胡伊省生產的包括太陽能在內的可再生能源已經通過國家電網系統(tǒng)的輸電線到達阿根廷全國各地”。

　　啟航，跨越2萬公里種太陽

　　地處阿根廷北部胡胡伊省高查瑞地區(qū)，是“南美洲脊梁”安第斯山脈穿越的地方，平均海拔4020米，日照資源極其優(yōu)越，全年平均日照時數超過2500小時，空氣質量高，是全球最適合發(fā)展光伏發(fā)電的地區(qū)之一。

　　2017年5月，在經歷30多小時的長途跋涉后，上海電建現場項目經理于向東和他的團隊跨越大半個地球，來到這里，開始籌備建設阿根廷首個光伏電站項目——高查瑞光伏電站。當年10月，該項目順利開工。阿根廷總統(tǒng)通過視頻連線，參加了開工儀式。

　　從上海到高查瑞光伏電站項目部需要3天時間，跨越2萬公里。首先11小時國際航班從上海飛歐洲，其次14小時國際航班從歐洲飛阿根廷首都布宜諾斯艾利斯，隨后2小時國內航班從首都飛胡胡伊省項目部，從項目部到海拔4020米施工現場，還要乘車走4個小時的盤山公路，其中三分之二路程在海拔3500米以上，山路彎曲復雜。

　　上海的平均海拔是4米，阿根廷高查瑞地區(qū)的海拔是4000米。從4米到4000米，展現的是上海電建人不屈不饒開疆拓土的勇氣。

　　初來阿根廷，面對氣候，環(huán)境，文化、飲食習慣等巨大差異，上海電建人展現了超強的適應環(huán)境解決問題的能力。兵馬未動，糧草先行，先遣部隊首先開始了營地的建設，在很短時間內完成了項目部的選址、辦公及生活設施的完善，并積極與業(yè)主方和當地政府部門進行了有效接觸，詳細了解并掌握了當地法律法規(guī)、社會民生、文化構成等事關工程順利開展的第一手相關資料。經過不懈努力，目前，項目現場已經建成一座可容納400人左右的施工營地，并安裝完成臨時用電、用水及通信網絡等設施。營地設施正在繼續(xù)擴增，計劃高峰期可容納800人。

　　光伏電站施工現場位于海拔4000米的高原上，高海拔、高寒等嚴酷的自然環(huán)境給項目員工的工作及生活帶來了不小挑戰(zhàn)，經常有員工出現高原反應，項目部為此專門制氧機、氧氣瓶、防曬頭套及眼罩、必備藥品與急救箱，保障員工的健康及安全。同時考慮到員工對當地伙食不適應的情況，項目部專門配備了齊全的中餐材料及餐具，建起了高原食堂，讓遠在地球另一端的員工吃上了中國菜。

　　奮進，樹立中國標準和品牌形象

　　阿根廷高查瑞光伏電站項目是2017年5月在中阿兩國元首的見證下，共同簽署的項目。項目設計總容量315兆瓦，包含一期、二期、三期光伏場區(qū)及345kV升壓站，占地面積700公頃，共計安裝120萬塊太陽能光伏板，預計年發(fā)電量789000兆瓦時，年二氧化碳減排量325000噸，使用壽命25年。

　　為了在工程建設中樹立中國標準和中國品牌形象，上海電建人用專業(yè)能力和敬業(yè)精神，解決工程設計、設備、施工中的難題。

　　根據項目合同，本工程土建專業(yè)采用美國標準和阿根廷當地標準，電氣專業(yè)采用IEC(國際電工委員會)標準。但在實際工程設計中，業(yè)主要求還需按阿根廷電網工程的要求進行設計與施工。因此在設計過程中需要將這些要求融入到設計成果之中。為了能更好地了解和滿足當地電網工程的設計標準，在初步設計、設備技術協議、施工圖設計階段，項目部多次與阿方技術人員舉行討論會，共同討論技術要求和標準，以滿足當地業(yè)主要求。公司還聘請阿方設計單位參與施工圖設計，對設計單位的設計成果進行屬地化的補充和完善。

　　由于當地高海拔的地勢特點，本著“節(jié)約占地、節(jié)約投資、提高效益、降低運行成本”的原則，設備招標及選型優(yōu)先選用技術領先、安全可靠、運行方便的產品，一切從實際情況出發(fā)，以期實現設備緊湊化布局。例如，配電部分便選用全封閉環(huán)境的預制艙，艙內設備模塊化設計、工廠化定制和現場組合化拼裝，實現“即裝即用”，不僅大幅減少了現場施工、調試的工作量，縮短投運時間，還利于把控項目進度。

　　對分包商和供貨商選擇，阿根廷光伏項目部建立了嚴格規(guī)范的管理機制，規(guī)定必須提供企業(yè)資質、財力和安全文件，并對所有分包單位設立了監(jiān)督機制，聘請了土建監(jiān)督工程師、機械監(jiān)督工程師、電氣監(jiān)督工程師，對分包商安排監(jiān)督人員，監(jiān)督人員會向分包商提交最終版本的圖紙、施工指令，讓分包商記錄工作日報和月報，監(jiān)督人員每天核實分包商所報的工作量。與分包商的溝通一般以郵件為主，重要的事件通知以正式函件的方式提交，以確保分包商簽收。所有的供貨商除了受到公司物資部門的監(jiān)督，還必須滿足物流的條件。分包商管理機制也包括文件管理機制，確保分包商和供應商的進度得到100%的核實和跟蹤。

　　阿根廷的官方語言為西班牙語，阿方項目能掌握英語的人數量不多，熟練應用的則更加少之又少。因此雙方在語言的溝通上存在較大的障礙，為此，項目部聘請了阿根廷當地熟悉英語員工，確保各項工作的聯絡和協調。

　　完善的管理體系確保了工程的有序進行，2019年10月，項目順利實現機械竣工，為新中國70華誕獻上了賀禮，并朝著下一步并網發(fā)電的目標穩(wěn)步邁進。

　　擔當，戰(zhàn)疫復工實現并網發(fā)電

　　2020年初，忙碌了一年的于向東和部分員工回國休整，準備春節(jié)以后重返項目，一舉實現并網發(fā)電的目標。然而，突如其來的新冠疫情打斷的打斷了工程的進程。為了確保項目早日建成，2月4日，剛剛過完春節(jié)的于向東和項目員工克服重重困難，回到阿根廷，重新啟動了工程建設的各項目任務。

　　隨著海外新冠疫情的日益嚴峻，拉美地區(qū)成為新冠肺炎疫情新震中，阿根廷的疫情形勢同樣十分嚴峻。為做好疫情防控工作，項目部在第一時間制定了《新冠病毒防治手冊》和《疫情防控應急預案》，儲備了充足的防疫物資，對辦公區(qū)域進行全面消毒和通風，對項目部人員進行每日體溫測量，詢問健康狀況，并進行登記。同時加強對防疫知識的宣傳，先后3次組織員工開展新冠病毒防護工作安全教育培訓，累計參加培訓200余人，全面提升員工防范意識。

　　在做好疫情防控的同時，項目部千方百計復工復產。項目調試階段，中阿員工努力克服內容的焦慮和不安，帶著兩層口罩，防護面罩在現場工作。8月28日，項目順利實現廠用受電。9月13日，一舉實現了并網發(fā)電的目標。

　　項目建成后，不僅極大緩解當地用電負荷緊張，結束胡胡伊省長期從外省購電的歷史，降低當地民眾用電價格，有力促進當地經濟發(fā)展，還將減少化石燃料消耗，調整當地能源結構，實現保護生態(tài)環(huán)境的目標。整個項目建設過程中可以創(chuàng)造約1500個就業(yè)崗位，大概相當于當地十幾個村莊人口的總和，能大大提供當地人收入，改善生活條件。

　　隨著胡胡伊高查瑞光伏電站一期項目的并網發(fā)電，二期工程也開始醞釀之中，安第斯山脈上的上海電建足跡，正越走越深，越走越遠……

　　文章來源：全民光伏