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天津石化烯烴部乙二醇車間多措并舉深挖潛
2020-01-16

  天津石化烯烴部乙二醇車間全面梳理裝置流程,持續(xù)優(yōu)化運行,通過穩(wěn)設備、降消耗、盯市場等舉措,努力踐行挖潛增效策略。




  優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。把握市場動態(tài),根據(jù)財務部下達的利潤指標,確定排產(chǎn)計劃,及時優(yōu)化生產(chǎn)方案。按照“月預測、周測算、日監(jiān)控”的工作方式,實行“宜氧則氧、宜醇則醇”的生產(chǎn)策略,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。同時,對乙二醇水合工段進行優(yōu)化調(diào)整,優(yōu)化水合進料配比、水合反應溫度,及時調(diào)整乙二醇與二乙二醇的產(chǎn)出比,確?!邦w粒歸倉”。




  優(yōu)化公用工程。車間嚴格細化每一個能源消耗點的管控,從水、電、蒸汽消耗等方面逐項制定管控措施,抓牢蒸汽這一能耗大戶,實施蒸汽用量優(yōu)化、控制,盡量多“吃”外網(wǎng)蒸汽,每天可節(jié)約蒸汽23噸。在優(yōu)化工藝操作降低各系統(tǒng)蒸汽使用量的同時,重點檢查設備保溫保冷情況,及時完善恢復保溫,降低消耗。




  優(yōu)化環(huán)保管控。車間開展以“穩(wěn)定操作、優(yōu)化控制”為目標的節(jié)能減排工作,做好現(xiàn)場生產(chǎn)控制,加強設備維護運行的長周期性,減少維修損失與污染,削減現(xiàn)場跑冒滴漏情況,及時調(diào)整運行過程中存在的問題。

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