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3-(4-chlorophenyl)-4-phenyl-4,5-dihydro-1H-pyrazole 2-(chloromethyl)-3-methylpyridinehydrochloride 1-(2-bromo-4-methylphenyl)ethanone 3-chloroisoquinoline-4-carbonitrile 5,8-dichloropyrido[3,2-d]pyridazine 2-bromomalononitrile 2-(4-(bromomethyl)phenyl)benzo[d]thiazole 1-(bromomethyl)-3-methoxy-2-nitrobenzene 6-bromo-1H-[1,2,3]triazolo[4,5-b]pyridine 4-iodo-2-((trimethylsilyloxy)methyl)thiazole 6-iodoimidazo[1,2-a]pyridine-3-carbonitrile 2-(4-chlorophenyl)-2-morpholinoacetonitrile 4-chloro-7H-pyrrolo[2,3-d]pyrimidine 4-chloroisothiazole 5-bromo-6-chloro-1H-indole 7-chloro-3H-imidazo[4,5-b]pyridine ethyl3-(4-formylphenyl)propanoate 2,3-dibromobenzaldehyde 1-(5H-chromeno[2,3-b]pyridin-7-yl)ethanone 5H-chromeno[2,3-b]pyridin-5-one 3-chloroisoquinoline-4-carbaldehyde (E)-2-(3-oxoprop-1-enyl)benzaldehyde methyl4-formyl-3-nitrobenzoate 5,6-dimethoxy-2,2-dimethyl-2,3-dihydro-1H-inden-1-one 1-methylbicyclo[4.1.0]heptan-3-one 3-nitro-4-(trifluoromethoxy)benzaldehyde 2-hydroxyquinoline-6-carbaldehyde 2-nitro-3-(trifluoromethyl)benzaldehyde 1-(2-fluoro-4-methoxyphenyl)propan-2-one tert-butyl3-fluoro-4-oxopiperidine-1-carboxylate tert-butyl3-oxopropylcarbamate 2,2-dimethylcyclohexanone 9H-carbazole-3-carbaldehyde N,N-dimethyl-2-oxoacetamide 2-methylpent-4-yn-2-ol 3-tert-butyl-4-hydroxybenzonitrile 4-bromo-2-tert-butylphenol 1,3-dibutoxypropan-2-ol methyl4-hydroxyquinoline-6-carboxylate methyl3-cyano-4-hydroxybenzoate 4-chloro-6-methoxyquinolin-7-ol 3,4-dihydro-2H-benzo[b][1,4]oxazin-7-ol 2-(2-aminothiazol-5-yl)ethanolhydrochloride (R)-ethyl2-chloropropanoate (S)-4-amino-5-(4,4-dimethylcyclohexylamino)-5-oxopentanoicacid (1s,4s)-4-hydroxycyclohexanecarboxylicacid (S)-2-(tetrahydrofuran-3-yloxy)aceticacid (1S,4R)-1-methyl-4-(prop-1-en-2-yl)cyclohex-2-enol (R)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one (S)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one 化工資訊 目前世界各地的人對石油的需求量持續(xù)增加，但一旦下滑，將會影響牽涉許多企業(yè)。因此，國際大石油公司為重回增長戰(zhàn)略，邁出堅定步伐。下面請跟隨小編一起了解相關內(nèi)容吧!
2017年國際大石油公司上游經(jīng)營業(yè)績明顯改善，產(chǎn)量增長、效益顯著增加、資源基礎進一步夯實。
2014年國際油價斷崖式的下跌，國際大石油公司改變發(fā)展策略，價值增長重于規(guī)模增加。2016年歐佩克達成減產(chǎn)協(xié)議，油價震蕩回升，業(yè)界重新審視行業(yè)前景。在其他大部分同行對行業(yè)發(fā)展存有疑慮時，國際大石油公司做出了行業(yè)逐步回暖的判斷，率先重拾上游發(fā)展信心。BP明確提出“重回增長”口號，道達爾表示“結(jié)束為期兩年多的防御型戰(zhàn)略，實施進取型戰(zhàn)略”。時至今日，國際大石油公司“重回增長”戰(zhàn)略已經(jīng)走過一年多時間，2017年國際大石油公司上游經(jīng)營業(yè)績明顯改善，產(chǎn)量實現(xiàn)增長、效益顯著增加、資源基礎進一步夯實。國際大石油公司重回增長戰(zhàn)略取得了良好開端，邁出堅實的一步。
油氣產(chǎn)量明顯增長。油氣產(chǎn)量是表征石油公司規(guī)模實力最直觀的指標，石油公司通常在意產(chǎn)量指標，盡量防止產(chǎn)量的下降。由于投資過于分散，?？松梨?、BP等油氣產(chǎn)量在2011年已經(jīng)顯露增長難以為繼的態(tài)勢。2014年后的價值高于規(guī)模增長的策略使得這一形勢更為嚴峻。國際大石油公司在確定重回增長的戰(zhàn)略后，首要任務是提升油氣產(chǎn)量規(guī)模。2017年國際大石油公司油氣產(chǎn)量全面回升。埃尼產(chǎn)量突破歷史紀錄，BP產(chǎn)量大幅增長12%，道達爾、雪佛龍也都增長5%以上，七大國際大石油公司總體產(chǎn)量平均比上年增長4%，這是在國際油價連續(xù)三年低迷運行之后國際大石油公司在油氣產(chǎn)量上取得的亮眼成績。
上游效益比上年大幅增加。相對產(chǎn)量的增加，國際大石油公司在財務效益上的表現(xiàn)讓人更加深刻。2017年國際大石油公司上游銷售收入都實現(xiàn)了20%以上的增長，凈利潤全都取得明顯增長。?？松梨谏嫌蝺衾麧櫾谌ツ?8億美元基礎上比上年大幅增長70%;BP則在去年剛好盈利的基礎上大幅增長到34億美元;殼牌、雪佛龍、挪威石油不僅實現(xiàn)扭虧為盈，而且都大幅增長。2017年國際大石油公司在財務上的表現(xiàn)可以稱為大放光芒。
儲量替代率實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。儲量替代率反映石油公司可持續(xù)發(fā)展能力的一個基本指標。2014年以前，國際大石油公司平均儲量替代率除2004年殼牌由于新增儲量太低拖累整體儲量替代率外，其他年份儲量替代率基本都超出100%。但2014年降低到90%，2015年進一步降低至75%。2017年國際大石油公司平均儲量替代率實現(xiàn)了漂亮的逆轉(zhuǎn)，達到137%，其中BP達到了143%，道達爾超過了150%。在產(chǎn)量規(guī)模增加的情形下，國際大石油公司的儲量替代率大幅上升，凸顯了國際大石油公司在儲量增加方面取得了重大成果。這種成果是國際大石油公司勘探業(yè)務、資產(chǎn)交易以及運營能力提升促使更多資源得以開發(fā)的綜合效果體現(xiàn)。當然，國際大石油公司更重要是依靠自主勘探實現(xiàn)資源規(guī)模增長。
派息能力開始增加。隨著盈利能力增強，國際大石油公司的派息變得闊綽。挪威石油預計2017年股利增加4.5%，雪佛龍增加3.7%，而道達爾則計劃未來三年派息增加10%。同時，向市場傳達股票增長的前景。道達爾打算支出50億美元回購股票，而殼牌更為大手筆，計劃在2020年前出資250億美元用于股票回購。
國際大石油公司出色的經(jīng)營業(yè)績絕不僅僅仰仗油價的回升，更主要依靠石油公司自身素養(yǎng)的提升。油價大幅下降以來，國際大石油公司積極進行技術(shù)、管理創(chuàng)新、資產(chǎn)優(yōu)化組合以及積極擁抱數(shù)字化技術(shù)等措施持續(xù)拉低整體資產(chǎn)的盈虧平衡成本、提升資產(chǎn)的盈利能力。國際大石油公司整體資產(chǎn)盈虧平衡價格已經(jīng)由高油價時期的90美元/桶降低到50美元/桶左右，這也奠定了大石油公司繼續(xù)實施重回增長戰(zhàn)略的堅定基礎。
國際大石油公司為重回增長戰(zhàn)略邁出堅定步伐
國際大石油公司為重回增長戰(zhàn)略邁出堅定步伐
當然，國際大石油公司重回增長的道路仍然曲折。油價雖然穩(wěn)定在60美元/桶以上運行，但美國頁巖油產(chǎn)量快速涌向市場對油價產(chǎn)生很大的下行壓力。清潔能源強勢崛起、新能源電動車快速發(fā)展、歐洲多國燃油車禁售計劃都對行業(yè)產(chǎn)生重大沖擊。然而不確定性是石油行業(yè)的天然屬性，國際大石油公司一直在這種充滿風險的不確定性環(huán)境中發(fā)展并強大。種種跡象表明，未來國際大石油公司繼續(xù)實施重回增長戰(zhàn)略。
仍然看好油氣需求。石油消費峰值替代供應峰值成為業(yè)界普遍關注的問題。BP、?？松梨诘榷紝π袠I(yè)需求表達樂觀情緒。?？松梨谡J為油氣在交通運輸領域的燃料主體地位不會動搖，到2040年全球交通運輸對燃料需求將增長25%。雪佛龍認為目前需求沒有觸頂跡象。而BP在最新的能源展望報告中稱即使在全球低碳加速發(fā)展情形下，石油峰值最早出現(xiàn)也得在2035年后。
上游支出明顯增加。國際大石油公司奉行“以最少的錢干最多的事”理念，由于資金使用效率提高，即使在確定增長戰(zhàn)略后，2017年大石油公司的上游投資支出比上年基本平穩(wěn)。而據(jù)伍德麥肯錫的最新調(diào)查分析，國際大石油公司2018年的上游支出明顯增加，較2017上漲6%。
最終投資決定項目數(shù)量預計接近歷史最高水平。國際大石油公司在降本增效方面的努力取得積極進步，許多新項目內(nèi)部收益率在每桶50美元至60美元的區(qū)間下也能高達15%以上，在低油價時期難以有效開發(fā)的項目已經(jīng)具備經(jīng)濟開發(fā)條件。預計2018年全球獲得最終投資決定的高于3萬桶/天的產(chǎn)能建設項目將增加到20至25個，歷史上通過最終投資決定的項目最高為27個，發(fā)生在2013年。全球大型油氣開發(fā)項目主要由國際大石油公司主導，全球較大規(guī)模最終投資決定項目數(shù)量的增加，實際上體現(xiàn)國際大石油公司繼續(xù)大力推進新項目投產(chǎn)。
