推薦產(chǎn)品
3-(4-chlorophenyl)-4-phenyl-4,5-dihydro-1H-pyrazole 2-(chloromethyl)-3-methylpyridinehydrochloride 1-(2-bromo-4-methylphenyl)ethanone 3-chloroisoquinoline-4-carbonitrile 5,8-dichloropyrido[3,2-d]pyridazine 2-bromomalononitrile 2-(4-(bromomethyl)phenyl)benzo[d]thiazole 1-(bromomethyl)-3-methoxy-2-nitrobenzene 6-bromo-1H-[1,2,3]triazolo[4,5-b]pyridine 4-iodo-2-((trimethylsilyloxy)methyl)thiazole 6-iodoimidazo[1,2-a]pyridine-3-carbonitrile 2-(4-chlorophenyl)-2-morpholinoacetonitrile 4-chloro-7H-pyrrolo[2,3-d]pyrimidine 4-chloroisothiazole 5-bromo-6-chloro-1H-indole 7-chloro-3H-imidazo[4,5-b]pyridine ethyl3-(4-formylphenyl)propanoate 2,3-dibromobenzaldehyde 1-(5H-chromeno[2,3-b]pyridin-7-yl)ethanone 5H-chromeno[2,3-b]pyridin-5-one 3-chloroisoquinoline-4-carbaldehyde (E)-2-(3-oxoprop-1-enyl)benzaldehyde methyl4-formyl-3-nitrobenzoate 5,6-dimethoxy-2,2-dimethyl-2,3-dihydro-1H-inden-1-one 1-methylbicyclo[4.1.0]heptan-3-one 3-nitro-4-(trifluoromethoxy)benzaldehyde 2-hydroxyquinoline-6-carbaldehyde 2-nitro-3-(trifluoromethyl)benzaldehyde 1-(2-fluoro-4-methoxyphenyl)propan-2-one tert-butyl3-fluoro-4-oxopiperidine-1-carboxylate tert-butyl3-oxopropylcarbamate 2,2-dimethylcyclohexanone 9H-carbazole-3-carbaldehyde N,N-dimethyl-2-oxoacetamide 2-methylpent-4-yn-2-ol 3-tert-butyl-4-hydroxybenzonitrile 4-bromo-2-tert-butylphenol 1,3-dibutoxypropan-2-ol methyl4-hydroxyquinoline-6-carboxylate methyl3-cyano-4-hydroxybenzoate 4-chloro-6-methoxyquinolin-7-ol 3,4-dihydro-2H-benzo[b][1,4]oxazin-7-ol 2-(2-aminothiazol-5-yl)ethanolhydrochloride (R)-ethyl2-chloropropanoate (S)-4-amino-5-(4,4-dimethylcyclohexylamino)-5-oxopentanoicacid (1s,4s)-4-hydroxycyclohexanecarboxylicacid (S)-2-(tetrahydrofuran-3-yloxy)aceticacid (1S,4R)-1-methyl-4-(prop-1-en-2-yl)cyclohex-2-enol (R)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one (S)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one 化工資訊 大紙廠“撐”，小紙廠“熬”
大紙廠庫存居高不下、小紙廠停機(jī)減虧，紙業(yè)龍頭試圖原紙變紙板自賣，消化庫存順便試探自營的路徑，只可惜沒幾天就縮回去了。那樣的話原紙通過低價紙板是出貨了，可是原先的合作二級廠合作關(guān)系如何處理？不成熟就暫停，待明日再戰(zhàn)！
小紙廠面對不肯跌價的廢紙和難以消化的庫存，只得停機(jī)減虧，看風(fēng)向再補(bǔ)足馬力拼殺！盾不堅矛不利是小紙廠的現(xiàn)狀，還要面對環(huán)保不斷高漲的要求和安監(jiān)的多輪巡視，看明天不知為何？
同樣賺錢紙板廠不同的“后路”
二級廠度過了這輩子可能不會再來的黃金季節(jié)，懷念2016、2017的無限風(fēng)光，基本上是賺了缽滿盤滿，然而一樣賺錢的紙板廠，瘋狂中后續(xù)經(jīng)營思路又大有差別。
市場有一個奇怪的現(xiàn)象，就是在二級廠中以外資為主的二級廠基本上是紙板、紙箱兼營，紙板漲價時漲的慢幅度小，跌價時候跌的慢跌幅小，紙板供應(yīng)不足時候不擴(kuò)張，轉(zhuǎn)而加大紙箱業(yè)務(wù)。相反民營二級廠中紙板瘋狂時候，大力擴(kuò)張紙板線，漲幅大起大落，無穩(wěn)健思路。
有的是看到如此好賺于是快馬加鞭迅速添加流水線，不是2500以上門幅不上、最好還是BHS，干嘛這么急？趕快投產(chǎn)搶錢。
有的二級廠是看到如此瘋狂好賺的市場，按兵不動，儲蓄糧草，舍棄上紙板線投入紙箱線加入終端客戶的搶奪，在別人搶紙板錢的時候拉長經(jīng)營線，深諳最終客戶才是發(fā)展立足的根本之道。
更有思路精深的二級廠，在思考和一些行業(yè)平臺合作，借力借勢謀求更深更穩(wěn)的發(fā)展道路，利用自身的強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力、制造能力、行業(yè)平臺的聚合能力，同時秉著為三級廠賦能的考慮，著力打造紙板、紙箱新的模式，使得合體行穩(wěn)致遠(yuǎn)！
三級廠不漲價不會玩了
三級廠眼見紙板價格下跌不漲，供應(yīng)選擇余地越來越多，可是沒有了價格上漲的刺激，導(dǎo)致訂單不振、利潤下滑的狀況也是懵圈，價格不漲了怎么生意反而不好做了呢？
房租的壓力不斷上漲、環(huán)保安監(jiān)的口袋越收越緊，很快就要實施的社保稅務(wù)征收(按實征收不是按照最低工資額征收)，人工成本的上漲勢在必行。這些如果還能抵擋的話，那么1、2級廠對直接紙箱客戶的虎視眈眈就防不勝防了，怎么辦？
沒了訂單的產(chǎn)業(yè)如何“轉(zhuǎn)”？
這一切，來的很快可是卻又有不同的解讀和應(yīng)對，關(guān)鍵是要找到問題的核心，就是訂單少了產(chǎn)能大了，一升一降中就把富余的產(chǎn)能吊在空中了。訂單為什么少了其實無需多了解，少了就是少了，問題是如何解決在訂單減少的情況下富余的產(chǎn)能怎么辦？
就是這樣在大躍進(jìn)式下發(fā)展的紙箱行業(yè)，終于走進(jìn)死胡同，主動減產(chǎn)不甘心也不能！因為在瘋狂的擴(kuò)張中，很多二級廠的機(jī)器設(shè)備是融資購買、原紙進(jìn)貨依靠信貸和信用得以維持，在目前這種量價齊跌的情況下，難免會產(chǎn)生銀行收貸信用額度減少的情況，那么流動性就會直接陷入僵局，所以產(chǎn)量不想減也不能減，頭疼就是訂單了！難道為了訂單要繼續(xù)微利或者虧損接單，如果是這樣不就越陷越深!
