斗转星移合成怎么进不去,a级片电影免费在线视频,九九热这里只有精品6,免费吃奶摸下激烈视频网址,国产麻豆a一级毛片爽爽影院,波霸女的淫欲生活,孽乱呻吟声老妇

首頁>化工資訊

 推薦產(chǎn)品

 化工資訊

茂名石化全面提升精細(xì)管理水平
2014-11-04
  日前,茂名石化根據(jù)《精細(xì)化管理優(yōu)秀案例評比管理辦法》,將各單位推薦的30項精細(xì)管理案例,組織專家進行分類評分和網(wǎng)上投票,綜合專家評分和網(wǎng)上投票結(jié)果評出“十大優(yōu)秀案例”。
  茂名石化從嚴(yán)管理,在“細(xì)”上下功夫,突出做好基礎(chǔ)工作,重點開展制度修訂,特別是對涉及安全生產(chǎn)的主要制度實行分批修訂,從源頭抓起,為“制度落地、責(zé)任生根”做好鋪墊,為規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。他們把每批修訂的制度稱為“樣板”制度,這些制度內(nèi)容詳細(xì),細(xì)到每一項工作都說明由哪個崗位人員來完成。對于違章違紀(jì)者,專業(yè)處室、車間“追根溯源”,按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強考核、落實責(zé)任,真正做到明確職責(zé),讓制度“定崗”到人、考核到人。
  茂名石化建立16個管理提升專業(yè)組,制定了管理提升具體方案,將各項指標(biāo)層層分解到單位和個人,并通過滾動對標(biāo)定標(biāo)、優(yōu)化追標(biāo)措施、定期專業(yè)檢查、跟蹤督察催辦、經(jīng)濟責(zé)任制和全員績效考核,確保了各項指標(biāo)按計劃推進。今年以來,企業(yè)各層次共完成學(xué)趕先進指標(biāo)68個,管理瓶頸診治136項,管理短板改進392項,制定從嚴(yán)管理措施,狠抓現(xiàn)場管理、三基工作和專業(yè)管理,全面提升專業(yè)管理水平。
上一條        下一條
上海丹帆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有 (C)2003-2025